­

ประวัติความเป็นมา

มูลนิธิกระจกเงา เริ่มต้นจากกลุ่มเพื่อนนักกิจกรรม ซึ่งเป็นอาสาสมัครละครเพื่อการพัฒนาเยาวชน(พ.ศ. 2531) ของกลุ่มสื่อชาวบ้านหรือที่หลายคนรู้จักในนาม กลุ่มมะขามป้อม โดยรวมกลุ่มกันในช่วงที่สังคมไทยเกิดวิกฤติการณ์ทางการเมือง และได้ก่อตั้ง กลุ่มศิลปวัฒนธรรมกระจกเงา เพื่อร่วมกันทำงานกิจกรรมค่าย สื่อ สะท้อนเรื่องราวปัญหาทางสังคม ต่อมาในช่วงปลายปี 2534 จึงเปลี่ยนเป็น “มูลนิธิกระจกเงา”
มูลนิธิกระจกเงา เกิดจากกลุ่มคนที่มีหัวใจอาสาสมัคร หัวใจของคนหนุ่มสาวที่อยากเห็นสังคมที่งดงาม แสวงหาความหมาย การมีชีวิตอย่างมีคุณค่า เชื่อว่าการทำงานเพื่อสังคมไม่ใช่ความฝัน แต่เป็นการทำงานบนโลกแห่งความเป็นจริงขอเพียงกล้าคิดและลงมือปฏิบัติ มูลนิธิกระจกเงาทำงานอยู่ในภาคเมืองและชนบท รวมทั้งพื้นที่ที่ประสบภัยพิบัติต่างๆ ปรากฏตัวเป็นกระจกเงาสะท้อนปัญหาสังคม เรื่องราวของความเป็นจริงที่คนบางกลุ่มอาจมองไม่เห็น

­

วิสัยทัศน์

มูลนิธิกระจกเงาอยากเห็นสังคม มีส่วนร่วม มีสติและใช้ปัญญาในการป้องกันแก้ไขปัญหาและพัฒนาสังคม เพื่อสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ที่เข้มแข็งและมีความสุข และอยากเห็นกระจกเงาเป็นสถาบันบ่มเพาะนักกิจกรรม ที่มุ่งมั่นสร้างสรรค์นวัตกรรมทางสังคมเพื่อพัฒนาสังคม

­

พันธกิจ

ร่วมผลักดันให้สังคมมีส่วน ร่วม มีสติและใช้ปัญญาในการป้องกันแก้ไขปัญหาและพัฒนาสังคมโดยผ่านกิจกรรมต่างๆ เช่น ค่ายอาสาสมัครในพื้นที่ประสบภัย บ่มเพาะนักกิจกรรมที่มุ่งมั่นทำงานเพื่อสังคม ทำกิจกรรมพัฒนาโครงการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสังคมด้านต่างๆ เพื่อช่วยแก้ไขปัญหาสังคม

­

วัตถุประสงค์การดำเนินงาน

­

ความสำเร็จของการดำเนินงาน

• ด้านปริมาณ
  ด้วย ความเชื่อว่า ปัญหาสังคมในปัจจุบันมีความซับซ้อนและมีปริมาณมากมายเกินกว่าคนเล็ก ๆ เพียงไม่กี่คนจะแบกรับไว้ได้ และธรรมชาติของปัญหาสังคมไม่มีทางหมดไป มูลนิธิกระจกเงาจึงร่วมสร้างคนจากรุ่นสู่รุ่น เพื่อให้เป็นสายธารที่ไม่จบสิ้น ทำให้ปัจจุบันสามารถมีอาสาสมัครในรูปแบบต่าง ๆ ทั้งระยะสั้นและระยะยาวในการเข้ามามีส่วนร่วมต่อกิจกรรมทางสังคม นับหมื่นคน

• ด้านคุณภาพ
  กิจกรรม ต่างๆขององค์กรให้ความสำคัญกับการทำงานในลักษณะของงานอาสาสมัคร การทำงานด้วยจิตอาสาอย่างแท้จริง ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางสังคม ร่วมช่วยเหลือสังคม รวมทั้งสามารถ ผลักดันให้สังคมเกิดความตื่นตัว ตระหนักถึงปัญหา และร่วมหาทางแก้ไข ขยายผลไปสู่วงกว้างและเกิดผลสำเร็จ

­

เงื่อนไขความสำเร็จขององค์กร

• ระบบการบริหารจัดการ
  มูลนิธิกระจกเงา มีโครงสร้างการบริหารจัดการใน 4 ศูนย์หลัก ได้แก่ กรุงเทพฯ ระนอง เชียงราย และพังงา
  เนื่องจาก แต่ละพื้นที่มีสภาพปัญหาที่แตกต่างกันไป ด้วยลักษณะการทำงานที่กระจายงานไปตามศูนย์หลักเหล่านี้ จึง ทำให้สามารถช่วยเหลือและแก้ปัญหาได้อย่างตรงจุด โดยในแต่ละศูนย์ยังมีคณะกรรมการบริหารงานซึ่งทำหน้าที่กำหนดทิศ ทางและกิจกรรมของแต่ละศูนย์
  
  คณะกรรมการบริหารของของศูนย์หลัก ยังเป็นตัวแทนในการวางแผนการทำงานในภาพรวมของมูลนิธิฯ ทำให้กลไก การบริหารงานเป็นไปในทิศทางเดียวกัน

­

• ระบบงาน
  - ระบบการทำงานที่เชื่อมโยงถึงกันอย่างรวดเร็วและเปิดโอกาสให้สมาชิกในองค์กร แลกเปลี่ยนความคิดเห็น เช่น ระบบ Intranet ภายในองค์กรที่ช่วยเป็นสื่อกลางแลกเปลี่ยนความคิดเห็นต่าง ๆ
  
  - ศูนย์กรุงเทพฯยังมีกิจกรรมวิชา NGOs ครั้งละ 1 ชม.เพื่อให้สมาชิกในองค์กร นำประเด็นต่าง ๆ ทางสังคมมาถก เถียงพูดคุยกัน ซึ่งอาจไม่เกี่ยวข้องกับงานโดยตรง แต่ประเด็นเหล่านี้จะเป็นประโยชน์ในการทำงานได้ต่อไป
  
  - สำหรับนักศึกษาฝึกงานยังมีกระบวนการปฐมนิเทศและถอดบทเรียนเมื่อนักศึกษาฝึกงานจบกิจกรรม
  
  - ด้วยคำแนะนำ ให้ความรู้ และสร้างความเข้าใจทั้งก่อนการทำงาน ระหว่างการทำงาน และหลังการทำงานเหล่านี้ ทำให้สมาชิกในองค์กรสามารถทำงานและสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ

­

• เนื้อหา
  การ ทำงานของมูลนิธิกระจกเงา มีแนวทางในการเลือกประเด็นเนื้อหางานที่สนใจและมีภูมิความรู้กับเรื่องที่ทำ เช่น การจัดการเรื่องภัยพิบัติ เมื่อมีประสบการณ์จากการจัดการในพื้นที่สึนามิ ทำให้เข้าใจสภาพปัญหา เข้าใจการจัดการ และสามารถต่อยอดการทำงานไปสู่พื้นที่อื่นๆ
  
  หรือใน การทำงานเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ ซึ่งมูลนิธิกระจกเงามีบุคลากรที่มีพื้นฐานด้านไอทีเป็นทุนเดิม ทำให้สามารถต่อยอดการทำงานเกิดเป็นโครงการต่างๆที่เกี่ยวข้องกับคอมพิวเตอร์ จากการทำงานที่ตนเองมีความถนัดและมีภูมิความรู้ ทำให้การทำงานต่างๆของมูลนิธิฯประสบความสำเร็จ

­

บทความที่น่าสนใจ