ประวัติความเป็นมา

เมื่อปี 1982 มีหญิงสาวชาวนอร์เวย์อายุประมาณ 20 ปีเศษ ชื่อคุณราเคล อิฟเตอร์วิค ที่เปี่ยมไปด้วยความรักและศรัทธาในพระเจ้า และเมื่อมีโอกาสเดินทางมาประเทศไทยและได้สัมผัสกับเด็กๆ ในชุมชนคลองเตย จึงเกิดความคิดอยากช่วยเหลือเด็กๆ เหล่านี้ จึงดำเนินการหาทุนจัดตั้งสถานรับเลี้ยงเด็กเพื่อดูแลสุขอนามัยของเด็ก โดยเริ่มต้นจากการเช่าบ้านในซอยสวนกล้วย (สุขุมวิท 40) เปิดเป็นสถานรับเลี้ยงเด็ก ต่อมาเมื่อเจ้าของบ้านขอขึ้นค่าเช่า คุณราเคลและทีมงานจึงต้องหาสถานที่ใหม่ จนกระทั่งปี 1987 การท่าเรือแห่งประเทศไทยได้เปิดให้เช่าพื้นที่ผ่านการเคหะแห่งชาติ และได้ก่อสร้างอาคาร 2 ชั้น มูลนิธิสันติสุขจึงใช้สถานที่ดังกล่าวเป็นสถานที่ดำเนินงานของมูลนิธิฯ จนถึงปัจจุบัน

­

วิสัยทัศน์

มูลนิธิสันติสุขจะเดินหน้า ช่วยเหลือเด็กในด้านการศึกษาควบคู่ไปกับการพัฒนาคุณภาพชีวิต ซึ่งในอนาคตจะขยายพื้นที่ออกไปให้กว้างขึ้น ทั้งนี้เพราะมูลนิธิเชื่อว่าในสังคมไทยยังมีเด็กที่ต้องการความช่วยเหลืออีก มาก ดังพระราชดำรัสของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวว่า “พื้นฐานสำคัญของคนอยู่ที่การศึกษา”

­

พันธกิจ

มูลนิธิสันติสุขมุ่งเน้น เรื่องการให้ทุนการศึกษาเป็นหลัก เพื่อพัฒนาเด็กให้เติบโตรู้จักคิด รู้จักช่วยเหลือสังคม เพราะที่มาของเด็กก็มาจากการช่วยเหลือจากสังคม

­

วัตถุประสงค์การดำเนินงาน

มูลนิธิ สันติสุขเป็นองค์กรสาธารณกุศลที่ทำงานเป็นสื่อกลางส่งผ่านความช่วยเหลือ ความรักและความห่วงใยของผู้มีจิตเมตตาไปยังเด็กด้อยโอกาส ในชุมชนแออัดโดยการสนับสนุนให้ทุนการศึกษา เพื่อสร้างความหวัง กำลังใจ และพัฒนาเด็กเหล่านี้ให้สามารถดำเนินชีวิตอย่างมีคุณภาพ และสามารถช่วยเหลือจุนเจือครอบครัวได้ โดยมูลนิธิเชื่อว่าเมื่อคนเราคิดดี พูดดี ทำดี สังคมก็จะมีแต่แง่บวก เราสามารถปลูกฝังให้เด็กและเยาวชนเข้มแข็งได้ ทั้งด้านสติปัญญาและการดำเนินชีวิต

­

ผู้บริหารองค์กร

• นายวิจิตร วงศ์เกียรติขจร ประธานกรรมการ
• นายนพพร โรจน์วัฒน์กาญจน รองประธานกรรมการ
• นางศิริอร กมลมาตยากุล กรรมการ
• ว่าที่ร้อยตรีธนาชัย นิติสโมสร กรรมการ
• นายสมชัย รวีพงศ์ กรรมการ
• นายพินันท์ วงศ์ทองศรี กรรมการและเหรัญญิก
• นางอรวรรณ แสงอลังการ กรรมการและเลขานุการ

­

รูปแบบการบริหารจัดการ

มูลนิธิสันติสุขมีรูปแบบการบริหารงานและการจัดการภายในองค์กรโดยแบ่งการดำเนินงานออกเป็นส่วนๆ ดังนี้

• งานส่วนกลางคือสำนักงาน มีหน้าที่ดูแลเรื่องบัญชีการเงิน
• ส่วนงานระดมทุน ซึ่งเป็นส่วนงานที่ออกไปวางกล่องบริจาคต่างๆ ขออนุเคราะห์ตามสถานที่ต่างๆ เป็นส่วนงานที่หารายได้ให้มูลนิธิ
• ส่วน งานสังคมสงเคราะห์ที่ทำงานกับเด็กโดยตรง ด้วยการพูดคุยและสัมผัสกับเด็ก ชุมชน พื้นที่ ซึ่งจะมีเจ้าหน้าที่ลงไปสำรวจความต้องการเรื่องการศึกษาโดยเฉพาะทุนการศึกษา

­

เงื่อนไขความสำเร็จขององค์กร

• มี เป้าหมายดำเนินการชัดเจนใน 2 เรื่องใหญ่ๆ คือ การให้การศึกษา และการพัฒนาคุณภาพชีวิตของเด็กด้อยโอกาสทำให้ขอบเขตการ ดำเนินงานของมูลนิธิฯ ไม่กว้างมากนัก ส่งผลให้การดำเนินงาน ของมูลนิธิฯ ประสบผลสำเร็จ
• การได้รับความอนุเคราะห์ด้านเงินทุนจากผู้คนในสังคมช่วยให้การ ดำเนินงานของมูลนิธิฯ ดำเนินไปได้ด้วยดี
• มี ระบบการบริหารงานดี คือมีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบ ชัดเจน คือส่วนกลาง ส่วนระดมทุน และส่วนงานสังคมสงเคราะห์ ทำให้เจ้าหน้าที่ที่ทำงานอยู่ในส่วนงานต่างๆ มีความชัดเจนใน หน้าที่และได้ทำงานตรงตามความถนัดของแต่ละคน

­

องค์ความรู้จากการดำเนินงาน

• การศึกษาและการพัฒนาคุณภาพชีวิตคือปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้ เด็กๆ เติบโตเป็นผู้ใหญ่ที่ดีในสังคมต่อไป
• การ ปลูกฝังให้เด็กๆ ที่ได้รับความช่วยเหลือจากมูลนิธิสันติสุขรู้จัก การให้และช่วยเหลือสังคมเป็นสิ่งที่ดี เพราะทำให้เด็กๆ ได้รู้ว่าเมื่อเราได้รับความช่วยเหลือแล้ว เราต้องตอบแทนคืนกลับสู่สังคมด้วยเพื่อให้สังคมน่าอยู่มากยิ่งขึ้น
• การ ดำเนินงานใดๆ ก็ตามต้องมีการจัดรูปแบบการบริหารให้ เหมาะสมกับตำแหน่งหน้าที่ที่แต่ละคนได้รับ ทั้งนี้เพื่อให้งานที่ได้รับมอบหมายประสบผลสำเร็จ